团队建设

苏交科在追求企业持续发展、引领行业不断进步的同时,关注员工的价值体现与能力持续提升。按照企业内部不同业务管理领域,建立了涵盖岗位序列、岗位等级、职位层级等要素的职位管理体系。各序列人员可进行纵向晋升,也可横向发展,发展无“天花板”,有能力、有业绩,即可向上发展,在组织平台上实现个人价值。  

苏交科将“发展员工”作为企业的核心价值观之一。2009年苏交科成立了交通工程咨询企业的第一家企业大学——方山大学,并成立了自己的企业网络培训学院。构建了苏交科培训与发展、合作与服务、党校三大核心的核心职能,形成了新员工、企业文化、专业技术、项目经理、领导力发展“五大课程体系”,有计划地培养面向未来的工程技术与管理人才。